如何解决 post-454089？有哪些实用的方法？

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顺便提一下，如果是关于 如何选择Scrum还是Kanban作为敏捷开发的方法？ 的话，我的经验是：选Scrum还是Kanban，主要看团队和项目的需求。 如果你们的工作比较有节奏，任务能分成固定周期（比如两周）的迭代，适合Scrum。Scrum强调角色分明（产品负责人、Scrum Master、开发团队），定期有计划会议和回顾，适合需要频繁调整方向、有明确目标的项目。 反过来，如果工作流不太固定，任务随时进来，优先级变化经常发生，Kanban更合适。Kanban强调持续交付和流程可视化，用看板管理任务，灵活简单，没有固定时间盒，适合运维、支持或流程比较动态的团队。 简而言之：想要固定节奏、结构清晰，选Scrum；想灵活、随时调整，选Kanban。有时候，两者结合也行，比如用Kanban看板管理Scrum的冲刺。关键是根据团队习惯和项目特点来选，别拘泥框架，找最适合自己的方式。